Bestandsoptimierung

5. Optimierung - Bestandsoptimierung

Ein umfassendes Produktportfolio fungiert als zentraler Katalysator für Wachstumsdynamiken im Textilsektorr und konstituiert signifikante Konkurrenzvorteile gegenüber den Mitbewerbern. Diese Diversifikation begünstigt zwar die Kundenzufriedenheit, impliziert jedoch für die Logistikoperationen substantielle Herausforderungen: die Fluktuation der Kundenpräferenzen und die Notwendigkeit der Bevorratung umfangreicher Inventare verursachen erhöhte Kostenstrukturen.

Kosten senken, Effizienz erhöhen: Bestandsoptimierung


Die EAPR positioniert sich als strategischer Partner im Bereich der Textil-Logistik, indem wir uns auf die Optimierung von Lagerbeständen durch fortschrittliche Methoden und Technologien spezialisieren. Unser Ansatz gewährleistet eine sowohl flexible als auch kostenoptimierte Handlungsweise, die die Verfügbarkeit jedes Artikels zu jedem erforderlichen Zeitpunkt sicherstellt – unabhängig von der Größenordnung des Artikelspektrums, das von einigen hundert bis zu mehreren Millionen Stock Keeping Units (SKU) reichen kann.


Erfolgreiches Prozessaudit  - step-by-step

  • Screening: Vor-Ort-Check der Lagerhaltung und des Sortiments, detaillierte Erfassung des Status quo

  • Analyse: Ermittlung aller relevanten Parameter in Zusammenarbeit mit Data Warehouse Team sowie ggf. Zahlenrekonstruktion bei fehlender Datenhistorie

  • Evaluation: Unterstützung bei Interpretation der Ergebnisse und Ableitung von Optimierungspotenzialen
  • 
  • Dokumentation: Erstellung eines Soll-/Ist-Vergleichs inklusive eines Katalogs mit konkreten Handlungsempfehlungen


Share by: